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科技创新,成就传动机械行业“坚守者”
——记江苏二传机械有限公司董事长史伟烈
来源:武进日报 作者:记者 钱小松 徐梦超 日期:2018-07-24 14:18:56  报料热线:86598222

  

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  武进新闻网讯(记者 钱小松 徐梦超)从“三无”农机厂艰难起步

  党的十一届三中全会后,社办企业在苏南农村不断涌现,专门修造小五金小农具的运村农机厂就是其中之一。时至1990年,由于经营不善等诸多因素,运村农机厂濒临倒闭。面对“烂摊子”,时任运村大队党支部书记的史伟烈主动站了出来,接过了这个“烫手山芋”。

  当时,运村农机厂主要生产镰刀、铁耙等农用小五金,在市场上没有竞争力。面对一无产品、二无设备、三无资金的“三无”农机厂,史伟烈深知,想要救活企业,首先必须开发出有一定技术含量、竞争优势明显和市场前景广阔的产品。

  一次偶然的机会,史伟烈结识了马鞍山传动机械厂的一位工程师,得知其手中有一款十字式万向联轴器产品。当时,国内80%的万向联轴器都依赖进口,在内行人看来,开发十分困难。而这对于当时根本不懂传动机械的史伟烈来讲,身为“门外汉”反而让他更加胆大。史伟烈东拼西凑了150多万元,组建了江苏二传机械有限公司的前身——武进第二传动机械厂。

  建厂当月,史伟烈就接到了来自辽宁鞍山钢铁集团第一初轧厂的业务,而当时,十字轴式万向联轴器的研发还在进行中。面对3个月的交货期,史伟烈一边请来鞍山钢铁集团第一初轧厂的技术人员做技术指导,一边带领员工一头扎进车间,画图纸、开模具,终于让首批十字轴式万向联轴器如期交货。

  十字轴式万向联轴器主要运用于大型钢铁厂,具有一定的局限性,武进第二传动机械厂想要快速在市场立足,急需培养一批长期稳定的客户。鞍山钢铁集团第一初轧厂作为二传厂的首位顾客,最具有成为合作伙伴的潜力。

  1992年12月,史伟烈只身登上了开往辽宁鞍山的火车。为了能够见到第一初轧厂的负责人,史伟烈借了一辆自行车,连续三天守在企业门口,终于打动了对方。看中他对产品性能的了如指掌和朴实的为人,鞍山钢铁集团第一初轧厂当场定下了40多万元订单。

  鞍山钢铁集团的业务,成为了史伟烈全面进军传动机械市场的敲门砖,武进第二传动机械厂也因此一炮打响。1993年,企业实现销售60万元,1994年达到上百万元。1996年企业转制前,年销售突破800万元,不仅扭转了运村农机厂多年的亏损状况,还与鞍钢、邯钢、本溪钢厂、唐山钢厂、上海宝钢等知名钢铁厂建立了合作关系。

  在科技创新中参与国家标准制定

  说起“二传厂”名字的由来,史伟烈一下子打开了话匣子。当年,史伟烈酷爱看中国女排的比赛,其中的二传手主要负责二次传球,是场上进攻、实施战术的组织者,不仅要求有娴熟的二传技术,还要善于随机应变、团结队友。而万向联轴器,在传动机械运动过程中也主要起二次传动、借力用力的作用。因此,史伟烈在注册公司时,就取了“武进第二传动机械厂”这个名字,而“借力用力”的二传精神,也成为史伟烈经营企业的独特手腕。

  1996年,武进第二传动机械厂顺利完成改制,改制后的二传机械更显生机勃勃。史伟烈开始瞄准技术强化、创新研发的攻坚方向,通过产学研对接,借助高校院所的智力进行技术研发。1998年,二传机械同时与南京大学、江苏大学等高校签署合作协议,依托高校的研发实力,研究开发了分体卡环限位专利技术,产学研模式的初步探索可谓一炮打响。该专利技术的成功研发运用,使得万向联轴器系列产品的可靠性大大提高,在强度和使用寿命上也有了质的飞跃。

  2006年,武进第二传动机械厂正式更名为江苏二传机械有限公司。更名不久,国内传统钢铁行业开始进入下滑周期,二传机械也由于市场收缩,年销售急剧下跌,许多朋友都建议史伟烈另起炉灶重新开始,他却始终坚信,传统的东西只要质量过硬,市场仍有需求,就是一个可以坚守的产品。

  下定决心后,二传机械联合国内多所院校,斥资1000余万元,历时3年时间,修改设计3代版本,开发出了SWC-I轻型、SWC基本型、SWC贯穿型和SWC重型万向联轴器产品,二传机械也凭此成功参与到国家万向联轴器标准的制定过程中。经过大浪淘沙的洗礼,江苏二传机械有限公司凭借过硬的产品和坚守初心的决心,最终成为沪宁线上生产传动机械的佼佼者。

  “高质量发展并不是全盘的创新,不同区域、不同领域、不同企业在推动我国高质量发展中有着不同的定位,像我们这样的传统企业要做的就是坚守初心,把传统做到极致。”史伟烈说。

  在百姓需要时挑起重担

  2011年,史伟烈迎来了人生又一次转折,镇党委希望他重新挑起前黄镇运村村党委书记的担子。面对一个当时负债800万元的困难村,史伟烈决定,运村是生他养他的地方,也是他事业起航的地方,只要群众需要、组织需要,自己就应有所担当、有所作为。史伟烈把主要精力花在村里,一门心思为老百姓办实事,自己的企业事务则交给了副手。

  凭借在当地百姓中的极强号召力和全心全意为百姓谋福利的工作思路,史伟烈对外积极整合各项帮扶政策、争取扶持资金,对内坚持实行“开源节流”,千方百计通过土地复垦等举措夯实集体家底,确保村集体资产不流失,保值增值。

  2011年至2015年,运村村在史伟烈的带队下,偿还了所有债务,并在全村掀起了建设高潮,投入1000多万元兴办村级公益事业。4年间,无论是菜篮子工程,桥南、桥北休闲健身广场工程,还是居家养老服务项目、省三星级康居村创建整治工程等,都极大地激发了广大群众改善生活条件的热情,运村村也从一个普通村庄变为环境优美、设施齐全、生活富裕的美丽乡村。

  不管是村党委书记,还是一名土生土长的企业家,史伟烈对村里的老百姓始终有着深厚的感情,也时刻将公益事业放在重要位置。2002年,在史伟烈的提议和带动下,运村中学成立了树人教育奖励基金。而在建造运村实验学校时,他又第一个带头捐款50万元,与很多情系教育事业的人士一起,把尊师重教的氛围推向高潮。

  无悔的付出、无私的奉献、辛勤的劳动,为史伟烈赢来了“江苏省体育先进个人”、“常州市五一劳动奖章获得者”、“常州市劳模”、“常州市百名诚信之星”、“常州市关心下一代先进工作者”等一系列殊荣,他依然不忘初心、牢记使命,无怨无悔地奉献付出。

科技创新,成就传动机械行业“坚守者”

责编: wanyifeng

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